Korporatīvā pārvaldība
Korporatīvās pārvaldības modelis
ZAAO pārvaldības modeli veido dalībnieku sapulce un valde, nodalot stratēģisko un operatīvo vadību. Pārvaldības struktūra tiek īstenota atbilstoši labākajai praksei, ievērojot caurskatāmības principus un nodrošinot ieinteresēto pušu interešu līdzsvaru.
Ieinteresētās puses
Nozares pārstāvniecība
Dalība visās nozares un lielākajās uzņēmējdarbības jomas asociācijās un nevalstiskajās organizācijās. Pārstāvība nodrošina informāciju par nozares aktualitātēm, savu interešu pārstāvības nodrošināšanu politikas veidošanā, dokumentu un tiesību aktu izstrādē un nozares attīstībā, dalīšanos ar nozares zināšanām un pieredzi, starptautiskās pieredzes un labās prakses pārnesi.
Piegādātāji, sadarbības partneri
Korporatīvās pārvaldības principi nodrošina vienlīdzīgus konkurences apstākļus starp Tirgus dalībniekiem.
Darbinieki
200+
darbinieki
vidējais vecums
47 gadi
42% sievietes
58% vīrieši
ZAAO darbojas kā sociāli atbildīgs uzņēmums un darbinieki ir viens no galvenajiem stratēģijā noteiktajiem prioritārajiem virzieniem
Klienti
- Mājsaimniecības
- Uzņēmumi
- Pašvaldības
- 90% privātpersonas
ZAAO darbības virzieni ir vērsti uz klientu, nodrošinot augstu pakalpojumu kvalitāti, tiecoties uz izcilu klientu servisu
Mediji
Korporatīvās pārvaldības principi nodrošina informācijas sniegšanu, lai veicinātu sabiedrības informēšanu un paradumu maiņu vides ilgtspējas saglabāšanā
Sabiedrība
Veicina sabiedrības līdzdalību vides kvalitātes uzlabošanā un paradumu veidošanā vides ilgtspējas jautājumos, piedāvājot interešu izglītības programmas un aktivitātes.
Īpašnieki
Publiski privāta 11 pašvaldību – Alūksnes, Balvu, Cēsu, Gulbenes, Limbažu, Madonas, Saulkrastu, Siguldas, Smiltenes, Valkas, Valmieras – kapitālsabiedrība.
Nefinanšu ziņojumi
Lai informētu par darbību SIA “ZAAO” izveidojusi “Nefinanšu ziņojumu”, kurā apkopoti uzņēmuma galvenie darbības rādītāji, paveiktais un nākotnes ieceres.